-
Meer leiderschap dan management
Keynote Ken Veerman bij de boekvoorstelling van "Met Bescheiden Verander Je Niets" op 18 juni 2026, De Winkelhaak Antwerpen. Welkom op de boekpresentatie van Met Bescheiden …
-
Het is ook nooit goed: tegenwind bij je succesverhaal.
“Het openbaar vervoer in Antwerpen is zoals de loterij”, lachte een Brusselaar me ooit toe. “Je koopt een kaartje en heel soms krijg je er …
-
Het ABC-model: de drie lagen van een succesvolle organisatie
In Met Bescheiden Verander Je Niets, moedig ik leiders van organisaties aan om een succesverhaal te gaan vertellen. Bescheidenheid over je werk is comfortabel: je …
-
BOEK. Het verhaal dat je over jezelf vertelt, bepaalt je succes
In organisaties zie je leiders en teams die hard werken, veel ambitie hebben, maar hun energie verspillen aan losse flodders. Wat er dan mist is …
-
Hoe kleine acties grote verhalen vormgeven (en omgekeerd)
Leiderschap gaat over woorden én daden. Zonder actie wordt strategie al gauw holle woorden. Maar zonder overkoepelend verhaal dreigen je vele actie losse flodders te …
-
Verantwoordelijkheid of vertrouwen?
Bij het overstappen in Rotterdam, merkte ik dat ik m’n portefeuille niet meer bij me had. De broekzak waar hij hoorde te zitten was leeg. …
-
Was het dit maar? Waarom hypes tegelijk teleurstellen én bevestigen.
Ken je de metaverse nog? De online wereld die Facebook vijf jaar geleden met veel bombast aankondigde en die -alweer- fundamenteel ging veranderen hoe mensen werken …
-
Als denken even niet lukt. Waarom je je vergadering soms over een andere boeg moet gooien.
Alles stond klaar voor een missie-workshop, maar bij het check-inrondje gebeurde er wat. Eén van de deelnemers zuchtte dat zijn hoofd deze namiddag niet stond naar …
-
Constructief conflict: waarom ik niet hou van conflictvermijding in teams.
Zes jaar geleden begon ik als zelfstandige procesbegeleider bij teams en organisaties. Het leuke aan dit werk is, dat geen twee klanten hetzelfde zijn. Toch …
-
De jaarevaluatie. Terugblikken als springplank.
Al zo lang dat ik me kan herinneren, wordt Oostende in één adem genoemd met ‘vergane glorie’. De laatste jaren ademt de stad echter een …
-
Publieksontwikkeling begint bij scherpe keuzes
Tijdens het Liveurope Festival in Milaan, mocht ik een goed gevuld zaaltje met medewerkers uit Europese concertzalen meenemen door de Crowdbuilder. De Crowdbuilder is een …
-
Degoogling in de praktijk (deel 2): hoe ik mijn privémail bevrijdde
In mei schreef ik een stukje over hoe ik mijn bedrijf loskoppelde van Big Tech. Ik deed dat uit bezorgdheid over de autonomie van mijn …
-
100x op send geklikt. Consistentie als superkracht.
Niemand bakt honderd slechte cakes. Ofwel stop je met bakken, ofwel word je er goed in. Er is geen betere gelegenheid om die wijsheid nog eens …
-
Intervisie. Waarom we twee keer per jaar samenkomen om te roddelen (en jij dat ook zou moeten doen).
Tijdens het etentje van mijn intervisiegroep, merkte iemand op dat ons clubje al vijf jaar bestaat. In die vijf jaar veranderde er veel, maar de …
-
Omdenken: vijf manieren tegen sluipend pessimisme
“Ik durf het bijna niet zeggen, maar ik denk dat ons plan volledig op z’n pootjes terecht gaat komen.” In de spannendste fase van een project …
- 1 2 3 … 10
- All Rights reserved © 2026
- Ken Veerman
- Privacy policy
-
