Alweer geen goede voornemens. Mijn vier attitudes voor 2024
Aan het begin van het nieuwe werkjaar hoor je van mij traditioneel geen goede voornemens, maar een lijstje met werkattitudes die ik mezelf wil aanleren. Losse …
post on Nederlands
-
-
“Hoe geraak ik aan geld?” is de verkeerde vraag
"Ik wil coole dingen doen. Ik denk dat dat 25.000 euro gaat kosten. Mag ik 25.000 euro alstublieft?" In mijn boek "Vertellers, Geen Verkopers" noem ik …
-
Heeft jouw organisatie een interim-directeur nodig?
Soms levert multitasken dan tóch wat op. Whatsapp vroeg m’n aandacht voor een conversatie over alweer een Vlaamse culturele organisatie die geen opvolging vond voor haar …
-
Zappa had gelijk. De belangrijkste vraag is niet Waarom of Hoe.
Ik ben er 95% zeker van dat ik ooit een televisie-interview zag met Frank Zappa. "The most important question is not Why, How or What, but …
-
Soms moet je gewoon dóén. Drie acties die je overwerkte organisatie uit de verlamming halen.
"Oh jee, er is nóg een partnerschap bevestigd." De vrouw hield haar telefoon omhoog alsof ze de e-mail aan het team wilde laten zien. We zaten …
-
Make ‘em shine : de gouden regels van sponsoring
"Dat wordt niks", dacht ik. De koffiebar waar ik zat te werken werd bevolkt door een vrolijke mix van laptopwerkers, expats uit de buurt en een …
-
Bangheid, durven of doen?
Ken je ze, de alles-hangt-aan-alles-organisaties? Een cultuurhuis waar ik ooit werkte had nieuwe vuilbakken nodig, maar misschien ging de afvalwet veranderen. Werden het straks drie of …
-
Schrijven is beter dan babbelen.
Mijn favoriete methode om een project zo snel mogelijk van de brainstorm in de actiefase te krijgen is de one-pager. Na de brainstorm schrijft één iemand …
-
Hoe we het publiek zien, zegt veel over onszelf.
"Hoe groot is de kans dat die mens zelf net in een echtscheiding zit?". Mijn man legde de vinger op de wonde toen we vorige week …
-
Wat een afgelegen congreshotel me leerde over netwerken
Het was even vloeken. Ik was in Groningen voor de Eurosonic-conferentie en wist dat m'n hotel een tikje uit het centrum zou liggen. Dat tikje bleek …
-
Podia moeten opnieuw hun publiek gaan bekeren.
Een vervelende gedachte: wat als het onze eigen schuld is, dat ons publiek niet terugkeert? Excuses genoeg: corona, oorlog, de energiecrisis, ... Maar is dat niet …
-
Iedereen wil groeien, maar niemand wil fuseren
Ophef. Twee weken voor de langverwachte heropening van het Antwerpse Museum Voor Schone Kunsten (KMSKA), duikt plots het bericht op dat de Vlaamse overheid overweegt om …
-
Als jouw publiek die glossy seizoensbrochure niet wil, waarom heb je ze dan nog?
Het Parool heeft een goed artikel over de crisis in de Nederlandse cultuursector en die crisis lijkt heel sterk op hetgeen we hier in België …
-
Het uitroeptekenmodel. Hoe alle elementen van je organisatie samenhangen.
Hoe hangt alles aaneen? Hoe rijm je de zakelijke en de artistieke kant? De visie en de praktijk? Je moet niet alleen een begroting én een …
-
Voorverkoop is dood
Voorverkoop zoals we dat kenden is dood. De laatste weken verscheen alweer een reeks artikels over de moeizame terugkeer van het publiek naar schouwburgen. Bruzz polste …
- 1 2 3
