Als jouw publiek die glossy seizoensbrochure niet wil, waarom heb je ze dan nog?
Het Parool heeft een goed artikel over de crisis in de Nederlandse cultuursector en die crisis lijkt heel sterk op hetgeen we hier in België …
post on Nederlands
-
-
Het uitroeptekenmodel. Hoe alle elementen van je organisatie samenhangen.
Hoe hangt alles aaneen? Hoe rijm je de zakelijke en de artistieke kant? De visie en de praktijk? Je moet niet alleen een begroting én een …
-
Voorverkoop is dood
Voorverkoop zoals we dat kenden is dood. De laatste weken verscheen alweer een reeks artikels over de moeizame terugkeer van het publiek naar schouwburgen. Bruzz polste …
-
Hoe vind je de optimale prijs voor elke klant?
De ene vindt 4 euro voor een koffie betaalbaar, de ander vindt 2,5 euro al te duur. In een vorig stukje schreef ik over de juiste …
-
Drie manieren om de juiste prijs voor je artistieke werk te bepalen.
Te duur? Te goedkoop? Correcte prijszetting is wellicht één van de moeilijkste onderdelen van een verdienmodel. Gelukkig bestaan er technieken om de juiste prijs zo goed …
-
Hoe weet het publiek dat ze moeten terugkeren?
Het blijkt moeilijk om bezoekers terug naar events te krijgen. Twee jaar lang gingen we niet naar de bioscoop, de concertzaal of het feestje. Dat …
-
Een vos in een veld. Artificiële intelligentie in de kunsten.
In 1996 versloeg de computer Deep Blue tijdens een partijtje schaken de toenmalige wereldkampioen Garry Kasparov. Kunstmatige intelligentie versloeg met brute kracht een van de slimste …
-
Een groot publiek is niet noodzakelijk een geïnteresseerd publiek
Slimmeriken verdienen geld aan namaakmuziek. Op Spotify vind je muzak die net lang genoeg gedraaid wordt om mee te tellen in de uitbetaling. Dat kan omdat de …
-
Is professioneel netwerken niet je ding? Hier zijn drie inzichten die jou meteen verderhelpen.
Ben jij een geboren netwerker? Ik was het in elk geval niet. Te vaak eindigde ik op professionele netwerk-events bij het groepje mensen dat ik al …
-
Voor wie doen we het? Drie soorten klanten die jouw organisatie moet kennen.
Cultuurorganisaties zijn van nature bezig met "Wat maken we?". Om eens een andere kijk op de dingen te krijgen volstaat het om een andere vraag …
-
Mijn agenda liep vol met andermans afspraken. Hier is hoe time blocking dat veranderde.
Tussen twee vergaderingen door, kwam ik aan m'n eigen werk toe. Ik gebruikte m'n agenda helemaal fout. Eerst was hij helemaal leeg en dan begon hij …
-
Drie vragen die je helpen straks een beter subsidiedossier te pitchen
Een cafébazin vertelt verschillende verhalen over hetzelfde café. Als ze met de bank praat over een lening, vertelt ze hoe goed de zaken gaan. Als ze met …
-
Vergeet goede voornemens. Met deze vijf attitudes haal je het meeste uit 2022.
In plaats van onszelf overambitieuze doelen op te leggen, denken we in 2022 beter na over hoe we onze manier van werken zélf willen verbeteren. …
-
In 2022 moeten we het najaar anders plannen.
Ook in 2022 komen er coronagolven. We kunnen nog niet zeggen hoe erg ze zullen zijn, maar we weten wél dat er periodes zullen zijn waarin …
-
Alsof het vanzelf gaat: wat event-organisatoren kunnen leren uit de mondmaskerplicht.
Ik maakte met een medepassagier een grapje over the Dutch chin fever, de Nederlandse kin-koorts. De lakse manier waarmee op de luchthaven van Schiphol omgegaan werd …
- 1 2 3
