Uit mijn blog

Meer artikels

  • Schrijven is denken (en dat kan je niet uitbesteden aan AI).

    Het woord van het jaar zou zo maar eens “workslop” kunnen worden. Bureaubagger. Er is een toenemend probleem met documenten die gegenereerd worden met artificial intelligence. Het resultaat? Mails en rapporten die net goed genoeg zijn om niet onmiddellijk door de mand te vallen. Maar inhoudelijk zijn ze ondermaats. Tijdswinst …

    Lees verder

  • Het pedante strijkijzer. Wanneer goedbedoelde systemen je werk gaan dicteren.

    Ik kocht online een boek en kreeg niet minder dan 13 opvolgingsmails. Het is prettig wanneer je op de hoogte gehouden wordt, maar deze stroom aan updates (‘Je pakket is klaargelegd voor verzending’…) was even irritant als goedbedoeld. Het deed me denken aan een onhandige metafoor die ik al jaren gebruik …

    Lees verder

  • Het zwarte goud: hoe je constructief aan de slag kan met het gezeur aan de koffiemachine.

    Wat zijn sommige teams toch goed in zeuren en vertragen. Sorry, als dat een wat brutale opener is, maar het valt me telkens weer op hoe verschillend de sfeer bij groepen kan zijn. Het ene team zit klaar om erin te vliegen, het andere geraakt niet verder dan “ja, maar”. Het …

    Lees verder

  • Altijd fout? Hoe double binds je team blokkeren (en wat je eraan kan doen).

    Frank Zappa is de ideale muzikant voor muzieksnobs. Wanneer je zegt dat je vooral van zijn virtuoze gitaarspel houdt, dan zucht de muzieksnob dat mensen steevast het dwarse humoristische talent van Zappa onderschatten. Maar vind je vooral de grappige teksten goed, dan klaagt de muzieksnob dat iedereen zich blindstaart op …

    Lees verder

  • Drie manieren om emoties een goede plaats te geven in je vergaderingen.

    In het klein had ik een zinnetje geschreven op de binnenkant van m’n hand. “Niet boos worden!” Toen ik veel jonger was, had ik een verplichte tweemaandelijkse vergadering waar ik tegenop keek. Ik kwam er altijd zo boos buiten. Dat leek me bijzonder onprofessioneel, vandaar de reminder om me niet zo …

    Lees verder

  • Voor je een tanker kan bijsturen, moet hij eerst varen.

    Een ethisch kader, dàt was er nodig. Het team dat ik die dag mocht begeleiden wilde een zaalverhuurstrategie ontwikkelen en toen we samen zochten naar de eerste stappen die we konden zetten, kwam dat ethisch kader op de proppen. Je wil je huis toch niet opstellen voor foute huurders? Het klopt natuurlijk …

    Lees verder

  • De Tetris-organisatie: waarom je het succes moet willen zien

    Het leven is als het spel Tetris. Je successen verdwijnen meteen, terwijl je fouten zich blijven opstapelen. Toen ik dit internetgrapje voor het eerst las, moest ik erom lachen. Sindsdien zie ik de metafoor overal. Veel teams werken onbedoeld aan een Tetris-organisatie. Ze focussen zo hard op fouten en verbeterpunten dat …

    Lees verder

  • Degoogling in de praktijk: waar ik sta met m’n eigen bedrijf

    In Aanpak #88 vertelde ik dat ik mijn bedrijfsinfrastructuur aan het weghalen was van Amerikaanse platformen. Sinds de start van de politieke moeilijkheden in de Verenigde Staten wordt het met de dag belangrijker om voor de basics niet meer afhankelijk te zijn van een instabiele leverancier. De grote techbedrijven hebben een …

    Lees verder

Niet gecategoriseerd

Contacteer me

Zoek je een organisatiecoach, procesbegeleider of strategisch adviseur?

Laten we praten