100x op send geklikt. Consistentie als superkracht.
Niemand bakt honderd slechte cakes. Ofwel stop je met bakken, ofwel word je er goed in. Er is geen betere gelegenheid om die wijsheid nog eens …
-
-
Intervisie. Waarom we twee keer per jaar samenkomen om te roddelen (en jij dat ook zou moeten doen).
Tijdens het etentje van mijn intervisiegroep, merkte iemand op dat ons clubje al vijf jaar bestaat. In die vijf jaar veranderde er veel, maar de …
-
Omdenken: vijf manieren tegen sluipend pessimisme
“Ik durf het bijna niet zeggen, maar ik denk dat ons plan volledig op z’n pootjes terecht gaat komen.” In de spannendste fase van een project …
-
Schrijven is denken (en dat kan je niet uitbesteden aan AI).
Het woord van het jaar zou zo maar eens "workslop" kunnen worden. Bureaubagger. Er is een toenemend probleem met documenten die gegenereerd worden met artificial …
-
Het pedante strijkijzer. Wanneer goedbedoelde systemen je werk gaan dicteren.
Ik kocht online een boek en kreeg niet minder dan 13 opvolgingsmails. Het is prettig wanneer je op de hoogte gehouden wordt, maar deze stroom aan …
-
Het zwarte goud: hoe je constructief aan de slag kan met het gezeur aan de koffiemachine.
Wat zijn sommige teams toch goed in zeuren en vertragen. Sorry, als dat een wat brutale opener is, maar het valt me telkens weer op hoe …
-
Altijd fout? Hoe double binds je team blokkeren (en wat je eraan kan doen).
Frank Zappa is de ideale muzikant voor muzieksnobs. Wanneer je zegt dat je vooral van zijn virtuoze gitaarspel houdt, dan zucht de muzieksnob dat mensen …
-
Drie manieren om emoties een goede plaats te geven in je vergaderingen.
In het klein had ik een zinnetje geschreven op de binnenkant van m'n hand. "Niet boos worden!" Toen ik veel jonger was, had ik een verplichte …
-
Voor je een tanker kan bijsturen, moet hij eerst varen.
Een ethisch kader, dàt was er nodig. Het team dat ik die dag mocht begeleiden wilde een zaalverhuurstrategie ontwikkelen en toen we samen zochten naar de …
-
De Tetris-organisatie: waarom je het succes moet willen zien
Het leven is als het spel Tetris. Je successen verdwijnen meteen, terwijl je fouten zich blijven opstapelen. Toen ik dit internetgrapje voor het eerst las, moest …
-
Degoogling in de praktijk: waar ik sta met m’n eigen bedrijf
In Aanpak #88 vertelde ik dat ik mijn bedrijfsinfrastructuur aan het weghalen was van Amerikaanse platformen. Sinds de start van de politieke moeilijkheden in de …
-
Van Geleend Land naar Vijandig Gebied: Waarom Sociale Media Geen Neutraal Terrein Meer Zijn
In 2022 schreef ik een stukje over waarom culturele organisaties niet te afhankelijk moesten zijn van sociale media. Destijds was dat vooral een strategisch argument: …
-
Meer dan cijfers: waarom culturele organisaties hun impact moeten bewijzen.
"Dus, hoe meetbaarder, hoe beter?". Op de infosessie over het culturele subsidieprogramma was het tot een verhitte discussie gekomen. De ambtenaar die het subsidieverhaal kwam toelichten had …
-
Succes is geen eindpunt, maar het begin
Willen we eigenlijk wel succes? Eén van de hoofdstukken van Vertellers, Geen Verkopers draagt die wat provocerende titel. De cultuursector barst van de ambitieuze wereldverbeteraars, maar …
-
Span de kar niet voor het paard: eerst het probleem, dan de oplossing.
Ken je die spreuk? Als je snel wil gaan, ga dan alleen; als je ver wil gaan, ga dan samen. Is het een Afrikaans gezegde? Een …
- 1 2 3 4 … 11
Contacteer me
Zoek je een organisatiecoach, procesbegeleider of strategisch adviseur?
