Het ABC-model: de drie lagen van een succesvolle organisatie
In Met Bescheiden Verander Je Niets, moedig ik leiders van organisaties aan om een succesverhaal te gaan vertellen. Bescheidenheid over je werk is comfortabel: je …
post on storytelling
-
-
BOEK. Het verhaal dat je over jezelf vertelt, bepaalt je succes
In organisaties zie je leiders en teams die hard werken, veel ambitie hebben, maar hun energie verspillen aan losse flodders. Wat er dan mist is …
-
Hoe kleine acties grote verhalen vormgeven (en omgekeerd)
Leiderschap gaat over woorden én daden. Zonder actie wordt strategie al gauw holle woorden. Maar zonder overkoepelend verhaal dreigen je vele actie losse flodders te …
-
Was het dit maar? Waarom hypes tegelijk teleurstellen én bevestigen.
Ken je de metaverse nog? De online wereld die Facebook vijf jaar geleden met veel bombast aankondigde en die -alweer- fundamenteel ging veranderen hoe mensen werken …
-
Constructief conflict: waarom ik niet hou van conflictvermijding in teams.
Zes jaar geleden begon ik als zelfstandige procesbegeleider bij teams en organisaties. Het leuke aan dit werk is, dat geen twee klanten hetzelfde zijn. Toch …
-
Publieksontwikkeling begint bij scherpe keuzes
Tijdens het Liveurope Festival in Milaan, mocht ik een goed gevuld zaaltje met medewerkers uit Europese concertzalen meenemen door de Crowdbuilder. De Crowdbuilder is een …
-
Omdenken: vijf manieren tegen sluipend pessimisme
“Ik durf het bijna niet zeggen, maar ik denk dat ons plan volledig op z’n pootjes terecht gaat komen.” In de spannendste fase van een project …
-
Schrijven is denken (en dat kan je niet uitbesteden aan AI).
Het woord van het jaar zou zo maar eens "workslop" kunnen worden. Bureaubagger. Er is een toenemend probleem met documenten die gegenereerd worden met artificial …
-
Het zwarte goud: hoe je constructief aan de slag kan met het gezeur aan de koffiemachine.
Wat zijn sommige teams toch goed in zeuren en vertragen. Sorry, als dat een wat brutale opener is, maar het valt me telkens weer op hoe …
-
Altijd fout? Hoe double binds je team blokkeren (en wat je eraan kan doen).
Frank Zappa is de ideale muzikant voor muzieksnobs. Wanneer je zegt dat je vooral van zijn virtuoze gitaarspel houdt, dan zucht de muzieksnob dat mensen …
-
De Tetris-organisatie: waarom je het succes moet willen zien
Het leven is als het spel Tetris. Je successen verdwijnen meteen, terwijl je fouten zich blijven opstapelen. Toen ik dit internetgrapje voor het eerst las, moest …
-
Meer dan cijfers: waarom culturele organisaties hun impact moeten bewijzen.
"Dus, hoe meetbaarder, hoe beter?". Op de infosessie over het culturele subsidieprogramma was het tot een verhitte discussie gekomen. De ambtenaar die het subsidieverhaal kwam toelichten had …
-
Succes is geen eindpunt, maar het begin
Willen we eigenlijk wel succes? Eén van de hoofdstukken van Vertellers, Geen Verkopers draagt die wat provocerende titel. De cultuursector barst van de ambitieuze wereldverbeteraars, maar …
