Een team is meer dan resultaten. Waarom je bedrijfscultuur ertoe doet.
"Ach, zolang de resultaten er maar liggen" Samenwerken is meer dan de resultaten alleen. Een team bouw je op vertrouwen en communicatie. Diep onder de organogrammen …
post on zakelijk
-
-
Ik had het probleem verkeerd begrepen. Waarom je doorlopend gesprekken moet voeren met je klanten.
"Onze repetitieruimtes zijn goedkoop, maar zijn ze wel goed?" Ik hield regelmatig 1-op-1-gesprekken met klanten van de concertzaal die ik leidde. Op een dag had ik …
-
Waarom je als gesubsidieerd cultuurhuis je gratis zaalverhuur moet meepakken in je boekhouding.
"Laat maar zitten, de zaal staat toch leeg" Veel gesubsidieerde cultuurhuizen stellen hun infrastructuur gemakkelijk gratis ter beschikking van kunstenaars. Soms op losse basis, maar regelmatig …
-
Breng je culturele verdienmodel in kaart met deze vier heldere categorieën
Woorden doen ertoe. Als je je business model uitwerkt, zijn termen als bezoekers, partners en gebruikers te vaag. Een goed verdienmodel begint bij helder uitgeklaarde relaties. …
-
Waarom musea straks discotheken moeten worden
We hebben slimme ideeën nodig om het straks beter te doen. Nightlife de sleutels van het museum geven is zo een slim idee. Nog even volhouden …
-
Bewuste focus. Weten wat je wil is moeilijker dan het lijkt.
Het verhaal van je organisatie herleiden tot één scherpgestelde vraag, lijkt misschien een oversimplificatie, maar het is het niet. Het is bewuste focus. Het is …
-
De waardespagaat: tussen traditie en innovatie
Cultuurhuizen moet innoveren. Je hoort het steeds vaker. Wie niet verandert, zo wordt gezegd, speelt straks niet meer mee. Voor nieuwe organisaties en producten is …
-
Hypersnel. Vlugger van concept naar uitvoering
'We zijn terug! Wil je er MORGEN bij zijn? Koop je ticket dan snel via deze link' Bijna. Er zijn nog een hoop randvoorwaarden, maren en mitsen, maar …
-
Verschillende namen voor hetzelfde ding
The coast disappeared when the sea drowned the sun And I knew no words to share with anyone The boundaries of language I quietly cursed And all the …
-
Netto en Tarra
Hoe modelontwerp culturele organisaties wendbaarder maakt Culturele organisaties denken nog te veel in oude modellen. Dat maakt hen te weinig wendbaar in een steeds verder wisselend …
-
Een taart vol kersen
Negentig procent effectiviteit! Vijfennegentig! De laatste week kregen we het ene goede nieuws na het andere over vaccins tegen het coronavirus. En dat betekent dat …
-
Virusplannen: probeer bewust agnostisch te zijn
Ik had eerder deze week een zoom-meeting over een debatavond in januari 2021. Onvermijdelijk kwam de vraag op tafel of we kiezen voor een fysiek …
-
Winterslaap
De start van de tweede lockdown -ook al noemen we hem zo nog niet- komt hard aan. Zolang iets maar één keer voorkomt, is het …
-
Begrotingen maken #5: rapporteren in een crisis
De eerste helft van het jaar zit er op. Hoog tijd om vooruit te blikken. In de komende maanden maken organisaties hun begroting op voor …
-
Begrotingen maken #4 : meerjarenbegroting
De eerste helft van het jaar zit er op. Hoog tijd om vooruit te blikken. In de komende maanden maken organisaties hun begroting op voor …
- 1 2 3 4
