-
Denken vanuit je publiek, niet vanuit je aanbod
Cultuurhuizen worstelen vaak met het woord 'klanten' Dat is niet zo gek: ze vertrekken vanuit de waarde van de kunst, niet die van de verkoop. Alles …
-
For music venues, booking great bands is only half the work
The smaller the band, the more they rely on live music venues. While successful acts have an easier time mobilising a fanbase it can be very …
-
Lange cultuurseizoenen zijn een mooie traditie, maar niet de beste praktijk.
Het cultuurseizoen is een vreemde traditie. Elk jaar in september beginnen schouwburgen aan een marathon die loopt tot juni. In de zomer rusten ze dan twee …
-
Te veel vergaderingen? Er is een betere manier om samen te werken.
Ik hield aan mijn eerste job een vergaderallergie over. Het jaar was 2001 en in die tijd waren zowat alle clichés over de Antwerpse ambtenarencultuur nog …
-
Waarom we vandaag (en niet morgen) innovatie in de cultuursector moeten doordrijven
Een bekentenis: Ik had me die Roaring Twenties wat spectaculairder voorgesteld. Maar voorzichtig aan zijn we vertrokken. Het eerste feestje zonder social distancing? Check. Etentje bij …
-
Waarom cultuurhuizen vandaag nog moeten beginnen samenwerken met andere sectoren.
Een vraag die goed gesteld is, is al half beantwoord. We zitten bijna terug in het seizoen waarin structureel gesubsidieerde huizen een nieuw dossier indienen voor …
-
Een team is meer dan resultaten. Waarom je bedrijfscultuur ertoe doet.
"Ach, zolang de resultaten er maar liggen" Samenwerken is meer dan de resultaten alleen. Een team bouw je op vertrouwen en communicatie. Diep onder de organogrammen …
-
No Email November. Why email gets in the way of new forms of team collaboration.
Here's a joke. John studied German abroad for a year and it had been a succes. Everybody in the German bar had tremendously improved their English. If …
-
Ik had het probleem verkeerd begrepen. Waarom je doorlopend gesprekken moet voeren met je klanten.
"Onze repetitieruimtes zijn goedkoop, maar zijn ze wel goed?" Ik hield regelmatig 1-op-1-gesprekken met klanten van de concertzaal die ik leidde. Op een dag had ik …
-
Waarom je als gesubsidieerd cultuurhuis je gratis zaalverhuur moet meepakken in je boekhouding.
"Laat maar zitten, de zaal staat toch leeg" Veel gesubsidieerde cultuurhuizen stellen hun infrastructuur gemakkelijk gratis ter beschikking van kunstenaars. Soms op losse basis, maar regelmatig …
-
Want to build new audiences for your music venue? Here are three things to keep in mind.
The music speaks for itself, right? Live music venues do not have a tradition of audience development. Deep down we believe that if you put on …
-
Breng je culturele verdienmodel in kaart met deze vier heldere categorieën
Woorden doen ertoe. Als je je business model uitwerkt, zijn termen als bezoekers, partners en gebruikers te vaag. Een goed verdienmodel begint bij helder uitgeklaarde relaties. …
-
Why you should get on that Zoom call with a European colleague in the music industry today
It took a virus to teach the music industry how to do video calls. In Europe restrictions are slowly being lifted for live music venues. The …
-
Waarom je als cultuurhuis je publiek moet betrekken bij het maken van je aanbod.
Voor wie doen we het eigenlijk? Cultuur gaat over waarden. Het gaat over schoonheid en emotie. Voor cultuurmakers is het dan ook logisch dat alles vertrekt …
-
Het publiek weet het nu beter. Het einde van de programmator
De rol van de old-school programmator is uitgespeeld en in tegenstelling tot wat vaak gedacht wordt is dat geen generatieclash. De meeste poppodia hebben standaard nog …
- 1 … 5 6 7 8 9 … 11
- All Rights reserved © 2026
- Ken Veerman
- Privacy policy
-
