Degoogling in de praktijk: waar ik sta met m’n eigen bedrijf
In Aanpak #88 vertelde ik dat ik mijn bedrijfsinfrastructuur aan het weghalen was van Amerikaanse platformen. Sinds de start van de politieke moeilijkheden in de …
In Aanpak #88 vertelde ik dat ik mijn bedrijfsinfrastructuur aan het weghalen was van Amerikaanse platformen. Sinds de start van de politieke moeilijkheden in de …
In 2022 schreef ik een stukje over waarom culturele organisaties niet te afhankelijk moesten zijn van sociale media. Destijds was dat vooral een strategisch argument: …
"Dus, hoe meetbaarder, hoe beter?". Op de infosessie over het culturele subsidieprogramma was het tot een verhitte discussie gekomen. De ambtenaar die het subsidieverhaal kwam toelichten had …
Willen we eigenlijk wel succes? Eén van de hoofdstukken van Vertellers, Geen Verkopers draagt die wat provocerende titel. De cultuursector barst van de ambitieuze wereldverbeteraars, maar …
Ken je die spreuk? Als je snel wil gaan, ga dan alleen; als je ver wil gaan, ga dan samen. Is het een Afrikaans gezegde? Een …
Het DNA van de organisatie. Ergens in de jaren negentig zijn we in management de metafoor van genetische code gaan gebruiken. Het is dan ook een …
Vijftigduizend jaar geleden leefde de mens als angstige holbewoner. Dat heeft ons brein nog niet helemaal afgeleerd. Wilde zo'n oermens niet heel snel eindigen als andermans maaltijd, …
In 2011 verruilde ik mijn baan in het cultuurcentrum van Merksem voor een nieuwe uitdaging: coördinator van het netwerk van de Antwerpse cultuurcentra. In de plaats …
Missies hebben soms een update nodig. Als je lang genoeg samenwerkt en vooral bezig bent met het praktische harde werk, dan durft de oorspronkelijke missie wel …
Ik doe daar allemaal niet aan mee. Als je vaak met missiegedreven organisaties werkt, dan heb je dit zinnetje wel al gehoord. Misschien gebruik je het …
Op de dag dat de nieuwe baas langskwam in de Franse fabriek, was de sfeer niet bepaald goed. Na enkele moeilijke jaren waren ze immers overgenomen …
“Je moet elke dag 15 minuten mediteren. En als je daar geen tijd voor hebt, dan moet je alle dagen 45 minuten mediteren”. Ik ken maar …
"We moeten natuurlijk ook een béétje durven dromen." Het is een jaar geleden dat Tijs Vastesaeger en ik aan zijn keukentafel zaten en we begonnen met …
Regelmatig begeleid ik teams waar op papier alles goed zit, maar waar de dingen toch niet vooruitgaan. Zelfs de meest heldere grote lijnen blijken daar onduidelijk …
Het staat in zowat elk managementboek. Misschien is je organisatie wel een raket. De raket is een klassieke planningsstrategie. Een team slimme koppen werkt jarenlang aan …
Zoek je een organisatiecoach, procesbegeleider of strategisch adviseur?