Degoogling in de praktijk: waar ik sta met m’n eigen bedrijf
In Aanpak #88 vertelde ik dat ik mijn bedrijfsinfrastructuur aan het weghalen was van Amerikaanse platformen. Sinds de start van de politieke moeilijkheden in de …
post on zakelijk
-
-
Overwhelm overwinnen: waarom er grenzen zijn aan efficiëntie.
“Je moet elke dag 15 minuten mediteren. En als je daar geen tijd voor hebt, dan moet je alle dagen 45 minuten mediteren”. Ik ken maar …
-
Exorcisme op de werkvloer: aanpakken van onzichtbare obstakels in teams
Regelmatig begeleid ik teams waar op papier alles goed zit, maar waar de dingen toch niet vooruitgaan. Zelfs de meest heldere grote lijnen blijken daar onduidelijk …
-
“Hoe geraak ik aan geld?” is de verkeerde vraag
"Ik wil coole dingen doen. Ik denk dat dat 25.000 euro gaat kosten. Mag ik 25.000 euro alstublieft?" In mijn boek "Vertellers, Geen Verkopers" noem ik …
-
Heeft jouw organisatie een interim-directeur nodig?
Soms levert multitasken dan tóch wat op. Whatsapp vroeg m’n aandacht voor een conversatie over alweer een Vlaamse culturele organisatie die geen opvolging vond voor haar …
-
Zappa had gelijk. De belangrijkste vraag is niet Waarom of Hoe.
Ik ben er 95% zeker van dat ik ooit een televisie-interview zag met Frank Zappa. "The most important question is not Why, How or What, but …
-
Soms moet je gewoon dóén. Drie acties die je overwerkte organisatie uit de verlamming halen.
"Oh jee, er is nóg een partnerschap bevestigd." De vrouw hield haar telefoon omhoog alsof ze de e-mail aan het team wilde laten zien. We zaten …
-
Make ‘em shine : de gouden regels van sponsoring
"Dat wordt niks", dacht ik. De koffiebar waar ik zat te werken werd bevolkt door een vrolijke mix van laptopwerkers, expats uit de buurt en een …
-
Bangheid, durven of doen?
Ken je ze, de alles-hangt-aan-alles-organisaties? Een cultuurhuis waar ik ooit werkte had nieuwe vuilbakken nodig, maar misschien ging de afvalwet veranderen. Werden het straks drie of …
-
Schrijven is beter dan babbelen.
Mijn favoriete methode om een project zo snel mogelijk van de brainstorm in de actiefase te krijgen is de one-pager. Na de brainstorm schrijft één iemand …
-
Netwerken komt altijd voor samenwerken
"Het is allemaal bagger, maar meestal zeg ik gewoon dat het fris klinkt." Ik sprak ooit met een programmeur van een poppodium die regelmatig gevraagd werd …
-
Iedereen wil groeien, maar niemand wil fuseren
Ophef. Twee weken voor de langverwachte heropening van het Antwerpse Museum Voor Schone Kunsten (KMSKA), duikt plots het bericht op dat de Vlaamse overheid overweegt om …
-
Het uitroeptekenmodel. Hoe alle elementen van je organisatie samenhangen.
Hoe hangt alles aaneen? Hoe rijm je de zakelijke en de artistieke kant? De visie en de praktijk? Je moet niet alleen een begroting én een …
-
Voorverkoop is dood
Voorverkoop zoals we dat kenden is dood. De laatste weken verscheen alweer een reeks artikels over de moeizame terugkeer van het publiek naar schouwburgen. Bruzz polste …
-
Hoe vind je de optimale prijs voor elke klant?
De ene vindt 4 euro voor een koffie betaalbaar, de ander vindt 2,5 euro al te duur. In een vorig stukje schreef ik over de juiste …
- 1 2 3 4
