Ontwaken uit de winterslaap
Meer dan een jaar lagen we stil. We sloten ons daarbij niet alleen in onze huizen op, maar vaak ook in onze oude ideeën. Ons …
post on leiderschap
-
-
Team Netflix of Team Scouts?
Wanneer tijdens de crisis gesproken wordt over steunmaatregelen of toekomstplannen voor dé sector, valt altijd op hoe onduidelijk dé sector is. Kunstenaars, eventorganisatoren, cultuurwerkers, nachtclubs, …
-
We moeten weer leren feesten (deel 2)
La Boum. Grapjassen lanceerden voor 1 april een clandestien (en onbestaand) festival in het Brusselse Terkamerenbos en dat duwde op zoveel open zenuwen dat het …
-
Bewuste focus. Weten wat je wil is moeilijker dan het lijkt.
Het verhaal van je organisatie herleiden tot één scherpgestelde vraag, lijkt misschien een oversimplificatie, maar het is het niet. Het is bewuste focus. Het is …
-
De stad is niet gemaakt om leeg te zijn.
Het is deze week exact een jaar geleden dat we de eerste lockdown ingingen. Ik bracht toen mijn zaterdag door in een zo goed als …
-
De waardespagaat: tussen traditie en innovatie
Cultuurhuizen moet innoveren. Je hoort het steeds vaker. Wie niet verandert, zo wordt gezegd, speelt straks niet meer mee. Voor nieuwe organisaties en producten is …
-
Hypersnel. Vlugger van concept naar uitvoering
'We zijn terug! Wil je er MORGEN bij zijn? Koop je ticket dan snel via deze link' Bijna. Er zijn nog een hoop randvoorwaarden, maren en mitsen, maar …
-
In tijden van crisis doet het narratief ertoe
Er scheelt wat aan de manier waarop we over mekaar praten tijdens deze pandemie. Vlak voor de feestdagen lag de focus enorm op een grote …
-
Zweten, niet uitzweten
Het afgelopen jaar was loodzwaar. Het is dus best begrijpelijk als je even op adem wil komen. Nu andere mensen druk bezig zijn met het uitrollen …
-
Lessen uit de crisis. Goede voornemens voor de popsector.
Op het einde van het meest turbulente jaar uit de recente geschiedenis is het goed om even stil te staan bij wat we leerden uit …
-
Netto en Tarra
Hoe modelontwerp culturele organisaties wendbaarder maakt Culturele organisaties denken nog te veel in oude modellen. Dat maakt hen te weinig wendbaar in een steeds verder wisselend …
-
Een taart vol kersen
Negentig procent effectiviteit! Vijfennegentig! De laatste week kregen we het ene goede nieuws na het andere over vaccins tegen het coronavirus. En dat betekent dat …
-
Virusplannen: probeer bewust agnostisch te zijn
Ik had eerder deze week een zoom-meeting over een debatavond in januari 2021. Onvermijdelijk kwam de vraag op tafel of we kiezen voor een fysiek …
-
Baronieën en flessenhalzen: het evenwicht van decentralisatie
"De whereabouts, dat is ondertussen alleszins beslist, die komen in de scripts zodoende dat men daar ook naartoe kan vragen." Tijdens een memorabel televisie-interview antwoordde minister …
-
Coronavoorspellingen #10 : worst case scenario voor de live-sector
Even stilzitten en incasseren? Of toch de vlucht vooruit nemen en je werking grondig vertimmeren zodat je verder kan in het nieuwe normaal? Bij crisismanagement …
- 1 2 3 4 5
