Hypersnel. Vlugger van concept naar uitvoering
'We zijn terug! Wil je er MORGEN bij zijn? Koop je ticket dan snel via deze link' Bijna. Er zijn nog een hoop randvoorwaarden, maren en mitsen, maar …
post on leiderschap
-
-
In tijden van crisis doet het narratief ertoe
Er scheelt wat aan de manier waarop we over mekaar praten tijdens deze pandemie. Vlak voor de feestdagen lag de focus enorm op een grote …
-
Zweten, niet uitzweten
Het afgelopen jaar was loodzwaar. Het is dus best begrijpelijk als je even op adem wil komen. Nu andere mensen druk bezig zijn met het uitrollen …
-
Lessen uit de crisis. Goede voornemens voor de popsector.
Op het einde van het meest turbulente jaar uit de recente geschiedenis is het goed om even stil te staan bij wat we leerden uit …
-
Netto en Tarra
Hoe modelontwerp culturele organisaties wendbaarder maakt Culturele organisaties denken nog te veel in oude modellen. Dat maakt hen te weinig wendbaar in een steeds verder wisselend …
-
Een taart vol kersen
Negentig procent effectiviteit! Vijfennegentig! De laatste week kregen we het ene goede nieuws na het andere over vaccins tegen het coronavirus. En dat betekent dat …
-
Virusplannen: probeer bewust agnostisch te zijn
Ik had eerder deze week een zoom-meeting over een debatavond in januari 2021. Onvermijdelijk kwam de vraag op tafel of we kiezen voor een fysiek …
-
Baronieën en flessenhalzen: het evenwicht van decentralisatie
"De whereabouts, dat is ondertussen alleszins beslist, die komen in de scripts zodoende dat men daar ook naartoe kan vragen." Tijdens een memorabel televisie-interview antwoordde minister …
-
Coronavoorspellingen #10 : worst case scenario voor de live-sector
Even stilzitten en incasseren? Of toch de vlucht vooruit nemen en je werking grondig vertimmeren zodat je verder kan in het nieuwe normaal? Bij crisismanagement …
-
De exit strategy is weer het terrein van generalisten
Tijdens de lockdown namen specialisten de leiding. In het hoofdstuk van de exit strategy is het aan generalisten om het voortouw te nemen. Dat betekent …
-
Zware beslissingen nemen in onduidelijke tijden.
In maart leek een lange periode zonder concerten nog ondenkbaar, vorige week werden alle Belgische zomerfestivals tegelijk gecanceld. Leek tot voor kort een traceringsapp ondenkbaar …
-
De livesector staart zich beter niet blind op 3 april. COVID-19 is een langetermijnsverhaal.
Wat ging het de laatste dagen snel. Eerst werden concerten met meer dan 1000 bezoekers afgelast, dan volgde de beslissing om alle shows te annuleren. …
-
Over belichamers en spelverdelers
Kunstenhuizen en management. Het blijft wat spanning staan op die relatie. Een bedrijf runnen is nochtans een vak op zich. In kleine (en soms ook grote) …
- 1 2 3 4
