Virusplannen: probeer bewust agnostisch te zijn
Ik had eerder deze week een zoom-meeting over een debatavond in januari 2021. Onvermijdelijk kwam de vraag op tafel of we kiezen voor een fysiek …
post on leiderschap
-
-
Baronieën en flessenhalzen: het evenwicht van decentralisatie
"De whereabouts, dat is ondertussen alleszins beslist, die komen in de scripts zodoende dat men daar ook naartoe kan vragen." Tijdens een memorabel televisie-interview antwoordde minister …
-
Coronavoorspellingen #10 : worst case scenario voor de live-sector
Even stilzitten en incasseren? Of toch de vlucht vooruit nemen en je werking grondig vertimmeren zodat je verder kan in het nieuwe normaal? Bij crisismanagement …
-
De exit strategy is weer het terrein van generalisten
Tijdens de lockdown namen specialisten de leiding. In het hoofdstuk van de exit strategy is het aan generalisten om het voortouw te nemen. Dat betekent …
-
Zware beslissingen nemen in onduidelijke tijden.
In maart leek een lange periode zonder concerten nog ondenkbaar, vorige week werden alle Belgische zomerfestivals tegelijk gecanceld. Leek tot voor kort een traceringsapp ondenkbaar …
-
De livesector staart zich beter niet blind op 3 april. COVID-19 is een langetermijnsverhaal.
Wat ging het de laatste dagen snel. Eerst werden concerten met meer dan 1000 bezoekers afgelast, dan volgde de beslissing om alle shows te annuleren. …
-
Over belichamers en spelverdelers
Kunstenhuizen en management. Het blijft wat spanning staan op die relatie. Een bedrijf runnen is nochtans een vak op zich. In kleine (en soms ook grote) …
- 1 … 3 4 5
