KEN VEERMANDe eerste helft van het jaar zit er op. Hoog tijd om vooruit te blikken.
In de komende maanden maken organisaties hun begroting op voor volgend jaar. Begrotingen maken is altijd een bijzondere vorm van voorspellen, maar het boekjaar 2021 belooft meer dan ooit een raar beestje te worden.
De weinige zekerheden die er waren, zijn verdwenen. Tijd voor een reeksje over begrotingen voor kunstenorganisaties.
Drie manieren om de juiste prijs voor je artistieke werk te bepalen.
/in begrotingen, klanten, Nederlands, prijszetting, strategie, zakelijkTe duur? Te goedkoop? Correcte prijszetting is wellicht één van de moeilijkste onderdelen van een verdienmodel. Gelukkig bestaan er technieken om de juiste prijs zo goed mogelijk te benaderen. Je hebt daarbij de keuze uit drie technieken. 1. De cost-plus methode. Prijs = kosten + werktijd + winstmarge De juiste prijs is de maakprijs + […]
Webinar: begroten voor de cultuursector
/in begrotingen, strategie, zakelijkWeet jij hoe een begroting werkt? Ik mocht bij Cultuurloket een antwoord geven op de oervraag: wat is een begroting? Hoe bouw je die op? En wat leer je eruit? De afgelopen 20 jaar leerde ik begrotingen maken bij allerlei cultuurhuizen. Niemand legde me dat echter ooit uit. Dit is dus een beetje de inleiding waarvan ik […]
Je verhaal uitgedrukt in euro’s: waarom je zelf je begroting moet maken.
/in begrotingen, Nederlands, strategie, subsidies, zakelijkWat wil je volgend jaar doen? En hoeveel denk je dat dat zal kosten en opbrengen? Culturele organisaties kijken vaak naar begrotingen als een noodzakelijk kwaad. Het hoort nu eenmaal bij een subsidieaanvraag of bij die jaarlijkse bijeenkomst van de Algemene Vergadering. Je begroting kan echter meer zijn dan een verplicht nummer. Het is je […]