Degoogling in de praktijk (deel 2): hoe ik mijn privémail bevrijdde
In mei schreef ik een stukje over hoe ik mijn bedrijf loskoppelde van Big Tech. Ik deed dat uit bezorgdheid over de autonomie van mijn …
post on Geen onderdeel van een categorie
-
-
Onmogelijke keuzes: de schaduwzijde van verhalen in organisaties.
Op de dag dat de nieuwe baas langskwam in de Franse fabriek, was de sfeer niet bepaald goed. Na enkele moeilijke jaren waren ze immers overgenomen …
-
Overwhelm overwinnen: waarom er grenzen zijn aan efficiëntie.
“Je moet elke dag 15 minuten mediteren. En als je daar geen tijd voor hebt, dan moet je alle dagen 45 minuten mediteren”. Ik ken maar …
-
De N100: Honderd verhalen over Brussel
"We moeten natuurlijk ook een béétje durven dromen." Het is een jaar geleden dat Tijs Vastesaeger en ik aan zijn keukentafel zaten en we begonnen met …
-
De emergente missie: plannen en bijsturen tegelijk
Het staat in zowat elk managementboek. Misschien is je organisatie wel een raket. De raket is een klassieke planningsstrategie. Een team slimme koppen werkt jarenlang aan …
-
My calendar was filled with other people’s meetings. Here’s how time blocking changed that.
In the time between meetings I sometimes managed to get my own work done. I was using my calendar all wrong. First it was wide open …
-
Forget new year’s resolutions. Here are five attitudes that will help you make the most of 2022
Instead of setting overly ambitious goals for the new year, let us focus on the way we approach things in our professional lives. Here are …
-
For music venues, booking great bands is only half the work
The smaller the band, the more they rely on live music venues. While successful acts have an easier time mobilising a fanbase it can be very …
-
The Preservation Paradox. Why traditionalists should innovate and innovators should preserve the past.
I have a saying. A conservative is someone who understands that things only have value if you are willing to defend them. A progressive on …
